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  德胜钒钛轧钢厂准备车间二区预导班班长贺小平，是一位有多年预导工岗位工作经验的同志，他不仅有扎实的理论知识，而且还有丰富的实践操作及现场工作经验，同时还能灵活有效的将理论和实践结合起来解决轧机生产线中的预导相关的问题。

  轧钢厂准备车间二区预导班班长贺小平

  长期战斗在轧机生产线的他，善于观察，经常性的与生产班组的同事进行工艺调整方面的交流，了解并收集实际生产中存在的各类关于导卫方面的问题，利用自己所学知识和多年的经验思考如何解决，提出亚博ag旗舰厅的解决方案并组织实施。

  针对轧钢厂二车间5#、6#活套器在生产过程中，由于突然套高不稳定，导致检测元件不能检测到变化后套高的最高点，无法自动控制前一架次轧机降速控制料型，导致堆钢轧废事故发生，据统计，该故障导致的轧废年度超过60支钢，不仅影响作业率，还影响生产成本。为改善该情况，他立即组织本班组员工与生产班组员工进行了深入的交流，并提出对二车间5#、6#活套扫描检测口进行改造，经过实地测量和多次推敲，拟定了检测口前移110mm的改造方案，在报经车间、分厂认可后，于2021年7月组织改造，累计完成活套器的改造6套。据统计，改造后的活套器上线后，发生该故障的几率大幅度降低，因5#、6#活套器突然堆钢导致的轧废每月不超过2支钢，不仅有效提高了生产作业率，同时减轻了轧线工作人员的劳动负荷，年降低成本约10万余元。

  该成果在公司年终评优活动中被评为2021年“金点子”项目。虎年伊始，贺小平又已经带领班员投入到新的目标冲刺中。他说，一定会继续按照公司“培训 改善”的要求，敢于创新，为完成目标任务多出“金点子”，作出新贡献。

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